TLLA商赛——社科大商学院第一届案例分析大赛决赛回顾-中国社会科学院大学商学院

TLLA商赛——社科大商学院第一届案例分析大赛决赛回顾

发布日期：2023-11-23　　　点击量：

决赛回顾

The Light of Liberal Arts

赛事概述

2023年11月17日，中国社会科学院大学商学院第一届TLLA（The Light of Liberal Arts的简称）商赛决赛（以下简称决赛）在中国社会科学院大学（良乡校区）顺利举行。

本次商赛由中国社会科学院大学商学院和应用经济学院联合主办，商学院学生会承办。

经过初赛论文选拔，来自中国社会科学院大学、浙江财经大学、浙江工商大学等高校本科同学组成的六支队伍参与决赛的角逐。参赛队伍围绕“企业数字化转型”的主题，进行案例汇报和答辩。社科大商学院、应用经济学院和经济学院的七位老师担任比赛的评委和嘉宾。

赛事介绍

决赛于下午2：00——5：00展开，主持人为商学院23级本科生刘成嫣然。经过简短的开场，按照抽签顺序，地下城之歌队、碱基互补配队、成群结队、啊对对队、冬日童年骆驼队以及老兵烧烤队依次进行案例展示和答辩。评委老师们以专业的水准提出了犀利而深刻的问题，选手们经过了前期充分的准备，随机应变。现场的气氛令人紧张而激动。答辩结束后，五位评委老师针对选手的表现做出了精彩的点评与指导，使选手受益匪浅。颁奖典礼结束后，所有参赛同学与评委老师合影留念。

应用经济学院党委负责人蒋震

商学院党委书记何辉

队伍介绍

在TLLA商赛的初赛中，六支队伍凭借比较扎实的案例写作、富于专业视角的理论分析从众多参赛者中脱颖而出，进入决赛。

1、地下城之歌队答辩

该组准确洞察数字化之下的传统乳制品行业现状，选取光明乳业为案例，分析在面对“赋能”还是“负能”的挑战下，“光明乳业”如何利用数字化赋能企业发展，建成“数智光明”，在对优势和存在的问题提出多重分析之后，地下城之歌队伍有力的指出数字化战略是指引企业破冰的必然选择。

2、碱基互补配队答辩

碱基互补配队分析零售市场的行业现状，以永辉超市为例，从财务分项视角分析其数字化转型给企业带来的变化，基于熵权法探究其数字化转型对企业绩效影响，得出其数字化转型过程中失败经验并提出相关建议。

3、成群结队答辩

成群结队分析了海康威视的发展历程，分析其做出数字换转型的内外在推动力和决策逻辑，得到转型结果分析，指出海康威视经历“搜寻—知识关键驱动—生态”的三重阶段，现今, 海康威视保持“全球安防50强”榜首地位，市占率尽三成，稳坐全球安防市场。

4、啊对对队答辩

啊对对队以海尔智家为分析对象，针对其近十年的平台化转型历程进行探讨，并以2005-2022年财务报表数据为基础，浅析其财务绩效，得出平台化转型对于制造业企业可借鉴的经验，以及需要警醒的不足。

5、冬日童年骆驼队答辩

冬日童年骆驼队介绍了中国航信的数字化转型背景、战略定位、转型动因以及转型成果，并对其数字化进行了需求端的分析。利用数字化能力测评组合模型对中国航信的十二项数字化能力从三个角度进行分析，分别为——战略重要度、应用效果和能力成熟度，最终得出来四项得分较高的数字化能力。冬日童年骆驼队指出中国航信着力于发展这四项数字化能力取得了优异的转型结果，为航旅行业中小型企业的转型提供了借鉴意义。

6、老兵烧烤队答辩

老兵烧烤队以中国石油化工集团有限公司为着眼点，分析在我国清洁能源发展的背景之下，中石化主设计以“石化智云”为核心，覆盖研发端、生产端、管理端、销售端等多个领域的数字化转型路径，落实试点先行、循序渐进的转型落地策略，大力推进产数字化转型。指出中石化对于带动我国能源工业化高质量发展，推动石化产业和国有企业数字化转型的意义。